{"id":2247,"date":"2017-10-25T08:49:29","date_gmt":"2017-10-25T10:49:29","guid":{"rendered":"http:\/\/brandbola.com\/?p=2247"},"modified":"2017-10-25T09:41:02","modified_gmt":"2017-10-25T11:41:02","slug":"o-negocio-futebol-por-moises-de-oliveira","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/brandbola.com\/2017\/10\/25\/o-negocio-futebol-por-moises-de-oliveira\/","title":{"rendered":"O Neg\u00f3cio Futebol, por Mois\u00e9s de Oliveira"},"content":{"rendered":"
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Os clubes tamb\u00e9m s\u00e3o marcas, e devem buscar agir como tal, explorando o capital e o lucro, mas respeitando o seu torcedor, o seu p\u00fablico<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

Voc\u00ea j\u00e1 deve ter escutado algo sobre o valor que as marcas possuem, n\u00e3o \u00e9 mesmo? E claro… esse valor est\u00e1 intimamente ligado ao valor monet\u00e1rio de fato, mas junto dele v\u00e1rios outros fatores s\u00e3o levados em considera\u00e7\u00e3o para se mensurar o real valor de uma marca ou empresa.<\/p>\n

Como sabemos, h\u00e1 algum tempo que os clubes de futebol deixaram de ser apenas um objeto de paix\u00e3o, em que seus dirigentes s\u00e3o levados a tomar decis\u00f5es mais por suas v\u00edsceras emocionais do que propriamente coesas e centradas dentro da raz\u00e3o \u2013 transformando assim, a institui\u00e7\u00e3o de futebol em uma empresa que visa e gera capital.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Em fins de setembro passado a BDO Brazil, empresa especializada em consultoria e audit\u00f3ria tribut\u00e1ria \u2013, divulgou um ranking com 40 clubes brasileiros elencados pelo valor de suas relativas marcas.<\/p>\n

O Flamengo \u00e9 o clube da dianteira, tendo sua marca avaliada em R$ 1.693,8 bilh\u00f5es, seguido por Corinthians com R$ 1.593,9 bilh\u00f5es; e Palmeiras com 1.123,8 bilh\u00f5es. Atl\u00e9tico-MG com R$ 502,7 milh\u00f5es e Cruzeiro R$ 485,4 milh\u00f5es \u2013 seguem na 7\u00b0 e na 8\u00b0 posi\u00e7\u00e3o, respectivamente.<\/p>\n

Entre os fatores que podem ser considerados para mensurar o valor de uma marca est\u00e1 tudo aquilo que identificamos como aspectos tang\u00edveis e intang\u00edveis. Exemplo: os tang\u00edveis s\u00e3o todos os patrim\u00f4nios f\u00edsicos que o clube possui \u2013, como est\u00e1dios, sedes administrativas, clubes, etc… Na categoria dos intang\u00edveis aparece tudo aquilo que podemos taxar de abstratos; como participa\u00e7\u00e3o em redes sociais, potencial de vendas de seus produtos, patroc\u00ednios e direitos televisivos e a fideliza\u00e7\u00e3o. Este \u00faltimo, diretamente ligado \u00e0 quantidade de torcedores.<\/p>\n

Mostrando que quando se fala que o maior patrim\u00f4nio de um time de futebol \u00e9 a sua torcida, n\u00e3o \u00e9 apenas uma fal\u00e1cia. Os torcedores s\u00e3o o p\u00fablico da marca \u2013 s\u00e3o eles que ir\u00e3o comprar os ingressos e que ir\u00e3o consumir os produtos, gerando fluxo e movimenta\u00e7\u00e3o no caixa. Sem a torcida o \u201cneg\u00f3cio-futebol\u201d p\u00e1ra.<\/p>\n

\"\"
IMAGEM: Marketing De Los Desportes<\/figcaption><\/figure>\n

Dentre os que obtiveram maior valoriza\u00e7\u00e3o de marca, apresenta-se a Chapecoense. Ela que estava avaliada em 2016 em R$ 33,2 milh\u00f5es, atingiu em 2017 a casa dos R$ 65,2 milh\u00f5es. Pulando da 34\u00b0 posi\u00e7\u00e3o para 18\u00b0. Sabe-se, tristemente, que muito dessa valoriza\u00e7\u00e3o deve-se \u00e0 trag\u00e9dia ocorrida com o time da Chape, em novembro do ano passado, na Col\u00f4mbia, onde 71\u00a0 pessoas perderam a vida na queda do avi\u00e3o que transportava a delega\u00e7\u00e3o para o primeiro jogo da final da Copa Sulamericana.<\/p>\n

A exposi\u00e7\u00e3o maci\u00e7a na imprensa mundial sobre o fato ocorrido, de certa forma acabou promovendo o clube, que j\u00e1 fazia um bom trabalho de gest\u00e3o administrativa e publicit\u00e1ria.<\/p>\n

No Brasil, o conceito de gest\u00e3o empresarial nos clubes \u00e9 muito recente. Somente ap\u00f3s anos de sucessivos erros, e consequente enforcamento da maioria dos clubes em d\u00edvidas, foi onde seus mandat\u00e1rios atinaram para a relev\u00e2ncia de administra\u00e7\u00f5es s\u00e9rias e respons\u00e1veis.<\/p>\n

Uma vertente importante para a consolida\u00e7\u00e3o dessa pr\u00e1tica positiva foi a cria\u00e7\u00e3o do PROFUT. Os clubes que aderiram ao programa contaram com uma grande redu\u00e7\u00e3o das d\u00edvidas junto \u00e0 uni\u00e3o e em alguns casos, o seu parcelamento. Tendo os clubes tamb\u00e9m, se comprometido a tomarem diversas medidas contra os desmandos e suas m\u00e1s administra\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Todas essas a\u00e7\u00f5es, somadas \u00e0 uma \u00f3tica atenta de mercado e oportunidades de neg\u00f3cios bem executadas e aproveitadas podem valorizar a entidade desportiva, dando-lhe uma sa\u00fade financeira plena. Afinal, n\u00e3o s\u00e3o por esses caminhos que qualquer boa empresa trafega?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Os clubes tamb\u00e9m s\u00e3o marcas, e devem buscar agir como tal, explorando o capital e o lucro, mas respeitando o seu torcedor, o seu p\u00fablico Voc\u00ea j\u00e1 deve ter escutado algo sobre o valor que as marcas possuem, n\u00e3o \u00e9 mesmo? E claro… esse valor est\u00e1 intimamente ligado ao valor monet\u00e1rio de fato, mas junto dele v\u00e1rios outros fatores s\u00e3o levados em considera\u00e7\u00e3o para se mensurar o real valor de uma marca ou empresa. Como sabemos, h\u00e1 algum tempo que os clubes de futebol deixaram de ser apenas um objeto de paix\u00e3o, em que seus dirigentes s\u00e3o levados a tomar decis\u00f5es mais por suas v\u00edsceras emocionais do que propriamente coesas e centradas dentro da raz\u00e3o \u2013 transformando assim, a institui\u00e7\u00e3o de futebol em uma empresa que visa e gera capital. Em fins de setembro passado a BDO Brazil, empresa especializada em consultoria e audit\u00f3ria tribut\u00e1ria \u2013, divulgou um ranking com 40 clubes brasileiros elencados pelo valor de suas relativas marcas. O Flamengo \u00e9 o clube da dianteira, tendo sua marca avaliada em R$ 1.693,8 bilh\u00f5es, seguido por Corinthians com R$ 1.593,9 bilh\u00f5es; e Palmeiras com 1.123,8 bilh\u00f5es. Atl\u00e9tico-MG com R$ 502,7 milh\u00f5es e Cruzeiro R$ 485,4 milh\u00f5es \u2013 seguem na 7\u00b0 e na 8\u00b0 posi\u00e7\u00e3o, respectivamente. Entre os fatores que podem ser considerados para mensurar o valor de uma marca est\u00e1 tudo aquilo que identificamos como aspectos tang\u00edveis e intang\u00edveis. Exemplo: os tang\u00edveis s\u00e3o todos os patrim\u00f4nios f\u00edsicos que o clube possui \u2013, como est\u00e1dios, sedes administrativas, clubes, etc… Na categoria dos intang\u00edveis aparece tudo aquilo que podemos taxar de abstratos; como participa\u00e7\u00e3o em redes sociais, potencial de vendas de seus produtos, patroc\u00ednios e direitos televisivos e a fideliza\u00e7\u00e3o. Este \u00faltimo, diretamente ligado \u00e0 quantidade de torcedores. Mostrando que quando se fala que o maior patrim\u00f4nio de um time de futebol \u00e9 a sua torcida, n\u00e3o \u00e9 apenas uma fal\u00e1cia. Os torcedores s\u00e3o o p\u00fablico da marca \u2013 s\u00e3o eles que ir\u00e3o comprar os ingressos e que ir\u00e3o consumir os produtos, gerando fluxo e movimenta\u00e7\u00e3o no caixa. Sem a torcida o \u201cneg\u00f3cio-futebol\u201d p\u00e1ra. Dentre os que obtiveram maior valoriza\u00e7\u00e3o de marca, apresenta-se a Chapecoense. Ela que estava avaliada em 2016 em R$ 33,2 milh\u00f5es, atingiu em 2017 a casa dos R$ 65,2 milh\u00f5es. Pulando da 34\u00b0 posi\u00e7\u00e3o para 18\u00b0. Sabe-se, tristemente, que muito dessa valoriza\u00e7\u00e3o deve-se \u00e0 trag\u00e9dia ocorrida com o time da Chape, em novembro do ano passado, na Col\u00f4mbia, onde 71\u00a0 pessoas perderam a vida na queda do avi\u00e3o que transportava a delega\u00e7\u00e3o para o primeiro jogo da final da Copa Sulamericana. A exposi\u00e7\u00e3o maci\u00e7a na imprensa mundial sobre o fato ocorrido, de certa forma acabou promovendo o clube, que j\u00e1 fazia um bom trabalho de gest\u00e3o administrativa e publicit\u00e1ria. No Brasil, o conceito de gest\u00e3o empresarial nos clubes \u00e9 muito recente. Somente ap\u00f3s anos de sucessivos erros, e consequente enforcamento da maioria dos clubes em d\u00edvidas, foi onde seus mandat\u00e1rios atinaram para a relev\u00e2ncia de administra\u00e7\u00f5es s\u00e9rias e respons\u00e1veis. Uma vertente importante para a consolida\u00e7\u00e3o dessa pr\u00e1tica positiva foi a cria\u00e7\u00e3o do PROFUT. Os clubes que aderiram ao programa contaram com uma grande redu\u00e7\u00e3o das d\u00edvidas junto \u00e0 uni\u00e3o e em alguns casos, o seu parcelamento. Tendo os clubes tamb\u00e9m, se comprometido a tomarem diversas medidas contra os desmandos e suas m\u00e1s administra\u00e7\u00f5es. Todas essas a\u00e7\u00f5es, somadas \u00e0 uma \u00f3tica atenta de mercado e oportunidades de neg\u00f3cios bem executadas e aproveitadas podem valorizar a entidade desportiva, dando-lhe uma sa\u00fade financeira plena. 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